해당 Treasury Withdrawal 자금은 **Cardano Product Committee: 커뮤니티 주도 2030 Cardano 비전 및 2026 로드맵 인사이트 수집을 위한 워크숍과 구조화된 제품 연구**를 지원함.

이 프로젝트는 2025년 커뮤니티의 주요 목표 중 하나인, Cardano 창립자들이 만든 로드맵에서 커뮤니티 주도 동적 비전과 연간 로드맵으로 전환하는 것을 목표로 함.

Intersect 소속 Cardano Product Committee는 이미 운영 중인 전략을 통해, 워크숍(원격 및 대면)과 핵심 생태계 이해관계자(SPO 등) 및 Cardano 내외부 기업과의 포커스 그룹 콜, 그리고 인센티브가 부여된 구조화된 사용자 및 시장 조사를 포함한 광범위한 의견 수집을 진행 중임.

이 자금 출금은 Intersect가 공급업체를 대신해 제출했으며, ₳275.27M 규모의 예산 집행을 위한 39개 제안 중 하나임. 이 예산은 Cardano Treasury에서 인출되어 Intersect가 관리함.

2030년 장기 Cardano 비전은 커뮤니티 주도로 만들어지며, 2026년 로드맵은 이 비전을 바탕으로 작성될 예정임.

비전 초안은 수집된 인사이트, 사용자 및 학술 연구, 시장 및 SWOT 분석 데이터를 통합해 작성되며, 주요 목표와 각 목표 달성을 위한 단계별 시대(Era) 구분, 기대 산출물, 의존성 등을 포함함.

커뮤니티 피드백은 주간 워크숍과 기타 이벤트를 통해 수집되고, Miro 보드와 GitHub에 기록되어 비전 초안에 반영됨.

Cardano 2030 로드맵은 금융 애플리케이션을 넘어 분산형 애플리케이션을 위한 세계 운영체제로서의 역할을 목표로 하며, Ouroboros Mega 합의 프로토콜 업그레이드 등 7개 전문 워크스트림을 포함해 확장성, 공정성, 보안성을 강화함.

주요 연구 분야는 확장성, 사용성 및 유틸리티, 상호운용성 및 확장성으로, AI 및 급속한 기술 발전에 대응하는 인프라 구축에 중점 둠.

이 모든 과정은 Voltaire 시대 거버넌스와 병행하며, 커뮤니티와 긴밀히 협력해 진행됨[1][2][3].

이 제안은 다음 문제를 해결하는 데 목적이 있음.

원래 카르다노(Cardano) 로드맵은 창립자들이 설정한 볼테르(Voltaire) 시대로 마무리되었음. 이제 카르다노 커뮤니티가 장기 비전과 로드맵을 정의할 수 있도록 개방적이고 공유되며 투명한 프로세스를 마련할 필요가 있음.

소규모 그룹에서 장기 비전을 만드는 것은 쉽지 않고, 이해관계자가 많아질수록 복잡해짐. 카르다노의 강점 중 하나는 커뮤니티가 공유하는 집단 지성임. 따라서 이 집단 지성을 활용해 카르다노의 장기 비전을 만들고 이를 실행 가능한 형태로 만드는 재사용 가능한 프로세스를 정의하는 것이 도전 과제임.

또한, 카르다노가 성숙한 생태계로 나아가면서 미래는 정보에 기반한 의사결정에 달려 있음. 하지만 현재 생태계에는 사용자 채택, 개발자 온보딩, 거버넌스 참여, 경쟁력 확보, 인지도 확산 등 다양한 주제를 아우르는 엄격하고 통합된 제품 연구 기능이 부족함. 이로 인해 장벽을 신뢰성 있게 측정하거나 신흥 요구를 이해하고 제품-시장 적합성 기회를 파악하는 데 한계가 있음.

카르다노 전체와 생태계 내 빌더들은 사용자가 실제로 필요로 하는 것이 무엇인지, 전략적 방향을 어떻게 우선순위화해야 하는지에 대해 공유되고 연구에 기반한 이해가 없음. 기존 인사이트는 분산되어 있거나 오래되었고, 가정을 도전하거나 검증하는 생태계 차원의 표준도 없음. 이로 인해 분열 위험과 실제 사용자 문제나 시장 공백을 해결하지 못하는 솔루션이 나올 위험이 있음.

이 문제를 해결하기 위해서는 커뮤니티가 참여하는 투명하고 체계적인 장기 비전 수립 프로세스와, 생태계 전반에 걸친 통합적이고 엄격한 제품 연구 기능이 필요함. 이를 통해 카르다노는 사용자 요구를 정확히 파악하고 전략적 의사결정을 지원하며, 지속 가능한 성장과 경쟁력 확보가 가능해짐.

이 제안의 결과물은 2030년까지 커뮤니티 주도형 Cardano 비전, 2026년 제안된 로드맵, 그리고 Cardano 내 최초의 통합 제품 연구 노력임.

이를 위해 Cardano 커뮤니티가 2030 비전 수립 과정에 폭넓게 참여할 수 있도록 명확한 경로를 제공함.

참여 방식은 주요 이해관계자로서 인사이트를 제공하고, 구조화된 사용자 및 고객 인터뷰와 목표 지향적 제품 연구를 통해 추가 의견을 수집하는 것임.

주요 성과 및 가치:

- Cardano 최초의 커뮤니티 주도 비전 수립 과정에 광범위한 커뮤니티 참여 확보

- 커뮤니티 집단 지성에서 도출된 문서화된 인사이트 제공

- SPO, 빌더, Cardano 및 블록체인 내외의 비즈니스 등 주요 그룹의 인사이트 문서화

- 2030년 Cardano 비전 초안 작성 및 검토 참여

- 제품 연구에서 도출된 인사이트를 통합한 최초의 프레임워크 및 데이터 세트 구축, 이를 통해 사용자 요구와 시장 기회 파악

- 제품 연구 이니셔티브 실행을 위한 자금 지원 기회 제공

- Cardano가 제품-시장 적합성을 달성할 수 있는 유망한 집중 분야 식별, 이는 Intersect 기술 운영 위원회와 협력해 핵심 기능 세트 도출에 기여

Intersect는 미국 와이오밍에 설립된 비영리 회원 기반 조직으로, 오픈 소스, 거버넌스, 인프라, 핀테크, 분산 시스템 분야의 다양한 경험과 전문성을 보유함.

Intersect 내 Cardano 제품 위원회는 비즈니스, 시장 조사, 사용자 연구에 전문성을 가진 회원들로 구성되며, 학계 연구자 및 주제 전문가들과 협력해 연구 이니셔티브를 정의하고 자금을 투명하게 배분함.

계약 관리는 Cardano 헌법에 따라 Cardano Development Holdings(CDH)와 벤더 간에 오프체인 법적 계약을 체결하며, Intersect가 회원을 대표해 계약을 관리하고 DReps 승인 거버넌스에 따라 프로젝트 일정 조율, 진행 상황 투명 보고, 분쟁 발생 시 거버닝 보드와 회원에게 문제를 제기함.

프로젝트 진행은 법적 계약에 명시된 마일스톤에 따라 3자 검증자가 검토 및 승인하며, Intersect 제품 위원회가 마일스톤 수용에 대한 검증과 보증을 제공함.

재무 관리는 Sundae Labs가 개발한 재무 관리 스마트 계약 프레임워크를 사용하며, 이 계약들은 TxPipe와 MLabs의 감사를 포함해 광범위하게 테스트됨.

Intersect는 단일 Treasury Reserve Smart Contract(TRSC)와 다수의 프로젝트별 스마트 계약(PSSC)을 운영하며, 3명의 Intersect 관리자와 2명의 리더십, 그리고 Sundae Labs, Cardano Foundation, Dquadrant, Xerberus, NMKR로 구성된 5인 외부 독립 Oversight Committee가 상호 견제 역할을 수행함.

주요 권한 승인 절차는 다음과 같음:

- TRSC 자금 및 PSSC 수정: Intersect 관리자 2명, 신뢰 기관 2명, 리더십 1명 승인 필요

- TRSC 자금 분배: 관리자 2명, 신뢰 기관 3명, 리더십 2명 승인 필요

- TRSC 일시중지 및 재개: 관리자 2명, 리더십 1명 승인 필요

- TRSC 자금 회수: 관리자 1명, 리더십 1명 승인 필요

- TRSC 재구성: 관리자 2명, 신뢰 기관 3명 승인 필요

프로젝트 자금은 TRSC의 스테이크 계정으로 입금되며, SPO에 위임되지 않고 미리 정의된 DRep에 자동 위임됨.

법적 계약 준비 및 벤더 준비 완료 시, 자금은 Fund 액션을 통해 PSSC로 이체되고 모든 마일스톤은 메타데이터에 명시됨.

커뮤니티는 대시보드를 통해 TRSC 및 PSSC를 감사하고 온체인에서 불변 검증 가능한 ADA 출금 관련 지표를 추적할 수 있음.

계약 관리, 프로젝트 진행, 예산 관리 도구는 Cardano 헌법 제4조 4, 5항의 요건을 충족함.

This treasury withdrawal funds **Cardano Product Committee: Community-driven 2030 Cardano Vision and 2026 roadmap insights collection via workshops and structured product research** which will provide the following services:

One of the key community goals in 2025 is to create a shared long-term vision, transitioning from the roadmap created by Cardano's founders to a community-led dynamic vision and yearly roadmap.

To create the first community driven 2030 Cardano vision, and a following 2026 roadmap, the Cardano Product Committee of Intersect, via consultation, has drafted a strategy (which is already operational) which includes both broad consultation via workshops (remote and in-person) and focused insights collection via focus group calls, with key ecosystem stakeholders (like SPOs) and businesses (both in Cardano and outside Cardano), and incentivized structured user and market research with an initial set of broad questions divided by the broad Cardano goals. [https://productcommittee.docs.intersectmbo.org/committee-outcomes/2025-cardanos-roadmap/2025-proposed-cardano-goals](https://productcommittee.docs.intersectmbo.org/committee-outcomes/2025-cardanos-roadmap/2025-proposed-cardano-goals)

This Treasury Withdrawal is submitted by Intersect on behalf of the vendor. The following sections; Abstract, Motivation, Rationale and Vendor Profile have been sourced from the approved proposal submitted by the Vendor as part of the Intersect budget process.

This treasury withdrawal funds one of 39 proposals to give effect to the approved budget info action for ₳275,269,340, administered by Intersect via gov_action1u9x73kwufaxa70lfy59g4ynwyrcsaxdcd0gxzzmh67s9fxq4j8hqqk2phgh. The information provided herein is intended to fulfill the spirit of the constitutional requirement for a treasury withdrawal info action by also providing the details of the proposed solution, alignment to the budget, and amount to be withdrawn from the Cardano Treasury.

This proposal aims to solve the following problem:

The original Cardano roadmap, set by Cardano's founders, ended with the age of Voltaire. Now it's time to define an open, shared, and transparent process for the Cardano community to define a long-term vision and a roadmap.

Creating a long-term vision in a small group is not easy, and it gets more complex as more stakeholders participate. One of Cardano's strengths is its community-shared mind, so the challenge is to define a reusable process to leverage Cardano's shared mind to create a long-term vision for Cardano and make it operational.

Furthermore, as Cardano advances toward a maturing ecosystem, its future hinges on informed decision-making. However, the ecosystem currently lacks a dedicated, rigorous, and consolidated product research function to guide these decisions across themes such as user adoption, developer onboarding, governance participation, competitive positioning, and broader awareness. This absence limits our ability to reliably measure barriers, understand emerging needs, and identify product-market fit opportunities.

Cardano overall, and builders across the ecosystem, operate without a shared, research-backed understanding of what users actually need or how to prioritize strategic direction. Existing insights are scattered or outdated, and there is no ecosystem-wide standard for how assumptions are challenged or validated. This creates the risk of fragmentation as well as solutions that don't address real user pain points or market gaps.

### Project Solution

The outcome of this proposal is a 2030 community-driven vision for Cardano, a 2026 proposed roadmap, and the first consolidated product research effort in Cardano. This will be achieved by providing clear paths for the broader Cardano community to participate in the 2030 vision creation process---both by contributing insights as key stakeholders and by enabling the collection of additional input through structured user and customer interviews, along with targeted product research initiatives.

Key Outcomes and value this proposal will deliver:

- Broad community participation in the first community-driven Cardano vision creation process

- Documented insights from the community shared brain

- Documented insights from key groups (such as SPOs, builders, and businesses in and outside of Cardano and Blockchain)

- Participation in creating and critiquing the first draft proposal for a 2030 Cardano vision

- Creation of the first framework and consolidated data set of insights coming from product research guiding Cardano (and builders on Cardano) on what are the most prominent user needs and the key market opportunities

- Opportunities to access funding to run product research initiatives

- Identify promising focus areas for Cardano to achieve product-market-fit, which can be coordinated with the Technical Steering Committee of Intersect to ultimately identify mission-critical Cardano feature sets

### Vendor Profile

Intersect is a non-profit member-based organization incorporated in Wyoming, USA. The team at Intersect represents a broad mix of experience and domain expertise, spanning open source, governance, infrastructure, fintech, and decentralized systems. Many of our team members are long-standing contributors to Cardano and are deeply embedded in the ecosystem - both professionally and as community participants.

The Cardano Product Committee of Intersect is made of members' elected product experts with knowledge in business, market research, and user research. The committee is also supported by academic researchers and it will consult Subject Matter Experts to define research initiatives and allocate funds in an open and transparent process to expert providers, as well as to properly document and share all the collected insights.

### Contract Management

A written off-chain Legal Contract will be created between the Vendor and Cardano Development Holdings (CDH), as mandated by the Constitution. Intersect will administer the contract on behalf of its members and in alignment with governance actions approved by DReps. This includes coordinating project delivery schedules, reporting progress transparently to our members and the community, and escalating any disputes to the Governing Board and membership for resolution in accordance with established procedures.

### Project Delivery

A written off-chain Legal Contract will be created between the Vendor and Cardano Development Holdings (CDH), as mandated by the Constitution. Intersect will administer the contract on behalf of its members and in alignment with governance actions approved by DReps. This includes coordinating project delivery schedules, reporting progress transparently to our members and the community, and escalating any disputes to the Governing Board and membership for resolution in accordance with established procedures. Members of the elected Product Committee will provide the necessary checks and assurance on milestone acceptance.

Project progress will also be monitored via Intersect's delivery assurance function which will be communicated to the community.

Acceptance of the above work is expected to be supported by a 3rd Party Assurer, who will be responsible for reviewing and signing off the work completed at each project milestone against the corresponding milestone deliverables detailed within the Legal Contract. This work is funded from a portion of this treasury withdrawal.

### Budget Management Tooling

To administrate treasury funds on-chain, Intersect will utilize the treasury management smart contract framework developed by Sundae Labs. The smart contracts have been [extensively tested](https://github.com/SundaeSwap-finance/treasury-contracts/tree/main/offchain/tests) including audits from TxPipe and MLabs. Examples of the usage of these contracts can be seen across mainnet described across Intersect authored [Blog 1](https://www.intersectmbo.org/news/smart-contract-mainnet-demo-a-step-toward-on-chain-treasury-withdrawals), [Blog 2](https://www.intersectmbo.org/news/smart-contract-mainnet-demo-day-two-update) and [Blog 3](https://www.intersectmbo.org/news/smart-contract-mainnet-demo-day-three-update).

Final mainnet validation test can be seen via the Disburse action within transaction: 0f591dc544ae14102dbb4a74d5311a6acffc1772b163d8b7a9656b9525950b17

With the confirmed treasury reserve contract address being: stake17xzc8pt7fgf0lc0x7eq6z7z6puhsxmzktna7dluahrj6g6ghh5qjr

#### Specifics

Intersect will utilize a single Treasury Reserve Smart Contract (TRSC), with many Project-Specific Smart Contracts (PSSC), managed by Intersect. Intersect's management consists of three 'admin' and two Intersect 'leadership' roles. An Oversight Committee consisting of five external, independent third-party entities will provide checks and balances on Intersect, and safeguard against errors and unilateral control. The administration of both TRSC and PSSCs will be managed by Intersect, with external oversight on certain actions from the Oversight Committee.

The Oversight Committee consists of Sundae Labs, Cardano Foundation, Dquadrant, Xerberus and NMKR. Their role is to independently verify key administrative actions using on-chain logic, ensuring accuracy and consistency without exercising discretion over governance decisions.

For all details on Intersect's configuration please see the **[Smart Contract Guide](https://docs.intersectmbo.org/cardano-facilitation-services/cardano-budget/intersect-administration-services/smart-contracts-as-part-of-our-administration)** on the knowledge base.

The high level permissions are as follows:

- TRSC Fund and PSSC Modify

- Two of the three Intersect admins, two of the five trusted entities and one of the two Intersect leadership sign-off must authorize

- TRSC Disperse

- Two of three Intersect admins, three of five trusted entities and two of two Intersect leadership sign-off must authorize

- TRSC Pause and Resume

- Two of three Intersect admins, and one of two Intersect leadership sign-off must authorize

- TRSC Sweep

- One of three Intersect admins, and one of two Intersect leadership sign-off must authorize

- TRSC Reorganize

- Two of three Intersect admins and three of five trusted entities must authorize

#### Processes

Upon enactment of this governance action, funding for this project will be directed into the TRSC's stake account. All instances of TRSC and PSSC can not be staked with a SPO and will be delegated to the auto-abstain predefined DRep. From here funds will be withdrawn into a UTxO remaining at the TRSC.

When the Legal contract is prepared and the vendor is ready, funding for this project will be transferred using the Fund action to a PSSC. All milestones will be outlined within the metadata.

A dashboard will be available for the community to audit the TRSC or PSSC and track metrics related to this withdrawn ada as well as being immutably verifiable on chain.

The subsections; Contract Management, Project Delivery, and Budget Management Tooling described above cover the constitutional requirements specified in Article IV section 4 and 5.