이 프로젝트는 2025년 커뮤니티의 주요 목표 중 하나인, Cardano 창립자들이 만든 로드맵에서 커뮤니티 주도 동적 비전과 연간 로드맵으로 전환하는 것을 목표로 함.

Intersect 소속 Cardano Product Committee는 이미 운영 중인 전략을 통해, 워크숍(원격 및 대면)과 핵심 생태계 이해관계자(SPO 등) 및 Cardano 내외부 기업과의 포커스 그룹 콜, 그리고 인센티브가 부여된 구조화된 사용자 및 시장 조사를 포함한 광범위한 의견 수집을 진행 중임.

이 자금 출금은 Intersect가 공급업체를 대신해 제출했으며, ₳275.27M 규모의 예산 집행을 위한 39개 제안 중 하나임. 이 예산은 Cardano Treasury에서 인출되어 Intersect가 관리함.

2030년 장기 Cardano 비전은 커뮤니티 주도로 만들어지며, 2026년 로드맵은 이 비전을 바탕으로 작성될 예정임.

비전 초안은 수집된 인사이트, 사용자 및 학술 연구, 시장 및 SWOT 분석 데이터를 통합해 작성되며, 주요 목표와 각 목표 달성을 위한 단계별 시대(Era) 구분, 기대 산출물, 의존성 등을 포함함.

커뮤니티 피드백은 주간 워크숍과 기타 이벤트를 통해 수집되고, Miro 보드와 GitHub에 기록되어 비전 초안에 반영됨.

Cardano 2030 로드맵은 금융 애플리케이션을 넘어 분산형 애플리케이션을 위한 세계 운영체제로서의 역할을 목표로 하며, Ouroboros Mega 합의 프로토콜 업그레이드 등 7개 전문 워크스트림을 포함해 확장성, 공정성, 보안성을 강화함.

주요 연구 분야는 확장성, 사용성 및 유틸리티, 상호운용성 및 확장성으로, AI 및 급속한 기술 발전에 대응하는 인프라 구축에 중점 둠.

이 모든 과정은 Voltaire 시대 거버넌스와 병행하며, 커뮤니티와 긴밀히 협력해 진행됨[1][2][3].

원래 카르다노(Cardano) 로드맵은 창립자들이 설정한 볼테르(Voltaire) 시대로 마무리되었음. 이제 카르다노 커뮤니티가 장기 비전과 로드맵을 정의할 수 있도록 개방적이고 공유되며 투명한 프로세스를 마련할 필요가 있음.

소규모 그룹에서 장기 비전을 만드는 것은 쉽지 않고, 이해관계자가 많아질수록 복잡해짐. 카르다노의 강점 중 하나는 커뮤니티가 공유하는 집단 지성임. 따라서 이 집단 지성을 활용해 카르다노의 장기 비전을 만들고 이를 실행 가능한 형태로 만드는 재사용 가능한 프로세스를 정의하는 것이 도전 과제임.

또한, 카르다노가 성숙한 생태계로 나아가면서 미래는 정보에 기반한 의사결정에 달려 있음. 하지만 현재 생태계에는 사용자 채택, 개발자 온보딩, 거버넌스 참여, 경쟁력 확보, 인지도 확산 등 다양한 주제를 아우르는 엄격하고 통합된 제품 연구 기능이 부족함. 이로 인해 장벽을 신뢰성 있게 측정하거나 신흥 요구를 이해하고 제품-시장 적합성 기회를 파악하는 데 한계가 있음.

카르다노 전체와 생태계 내 빌더들은 사용자가 실제로 필요로 하는 것이 무엇인지, 전략적 방향을 어떻게 우선순위화해야 하는지에 대해 공유되고 연구에 기반한 이해가 없음. 기존 인사이트는 분산되어 있거나 오래되었고, 가정을 도전하거나 검증하는 생태계 차원의 표준도 없음. 이로 인해 분열 위험과 실제 사용자 문제나 시장 공백을 해결하지 못하는 솔루션이 나올 위험이 있음.

이 문제를 해결하기 위해서는 커뮤니티가 참여하는 투명하고 체계적인 장기 비전 수립 프로세스와, 생태계 전반에 걸친 통합적이고 엄격한 제품 연구 기능이 필요함. 이를 통해 카르다노는 사용자 요구를 정확히 파악하고 전략적 의사결정을 지원하며, 지속 가능한 성장과 경쟁력 확보가 가능해짐.

이를 위해 Cardano 커뮤니티가 2030 비전 수립 과정에 폭넓게 참여할 수 있도록 명확한 경로를 제공함.

참여 방식은 주요 이해관계자로서 인사이트를 제공하고, 구조화된 사용자 및 고객 인터뷰와 목표 지향적 제품 연구를 통해 추가 의견을 수집하는 것임.

주요 성과 및 가치:

- Cardano 최초의 커뮤니티 주도 비전 수립 과정에 광범위한 커뮤니티 참여 확보

- 커뮤니티 집단 지성에서 도출된 문서화된 인사이트 제공

- SPO, 빌더, Cardano 및 블록체인 내외의 비즈니스 등 주요 그룹의 인사이트 문서화

- 2030년 Cardano 비전 초안 작성 및 검토 참여

- 제품 연구에서 도출된 인사이트를 통합한 최초의 프레임워크 및 데이터 세트 구축, 이를 통해 사용자 요구와 시장 기회 파악

- 제품 연구 이니셔티브 실행을 위한 자금 지원 기회 제공

- Cardano가 제품-시장 적합성을 달성할 수 있는 유망한 집중 분야 식별, 이는 Intersect 기술 운영 위원회와 협력해 핵심 기능 세트 도출에 기여

Intersect는 미국 와이오밍에 설립된 비영리 회원 기반 조직으로, 오픈 소스, 거버넌스, 인프라, 핀테크, 분산 시스템 분야의 다양한 경험과 전문성을 보유함.

Intersect 내 Cardano 제품 위원회는 비즈니스, 시장 조사, 사용자 연구에 전문성을 가진 회원들로 구성되며, 학계 연구자 및 주제 전문가들과 협력해 연구 이니셔티브를 정의하고 자금을 투명하게 배분함.

계약 관리는 Cardano 헌법에 따라 Cardano Development Holdings(CDH)와 벤더 간에 오프체인 법적 계약을 체결하며, Intersect가 회원을 대표해 계약을 관리하고 DReps 승인 거버넌스에 따라 프로젝트 일정 조율, 진행 상황 투명 보고, 분쟁 발생 시 거버닝 보드와 회원에게 문제를 제기함.

프로젝트 진행은 법적 계약에 명시된 마일스톤에 따라 3자 검증자가 검토 및 승인하며, Intersect 제품 위원회가 마일스톤 수용에 대한 검증과 보증을 제공함.

재무 관리는 Sundae Labs가 개발한 재무 관리 스마트 계약 프레임워크를 사용하며, 이 계약들은 TxPipe와 MLabs의 감사를 포함해 광범위하게 테스트됨.

Intersect는 단일 Treasury Reserve Smart Contract(TRSC)와 다수의 프로젝트별 스마트 계약(PSSC)을 운영하며, 3명의 Intersect 관리자와 2명의 리더십, 그리고 Sundae Labs, Cardano Foundation, Dquadrant, Xerberus, NMKR로 구성된 5인 외부 독립 Oversight Committee가 상호 견제 역할을 수행함.

주요 권한 승인 절차는 다음과 같음:

- TRSC 자금 및 PSSC 수정: Intersect 관리자 2명, 신뢰 기관 2명, 리더십 1명 승인 필요

- TRSC 자금 분배: 관리자 2명, 신뢰 기관 3명, 리더십 2명 승인 필요

- TRSC 일시중지 및 재개: 관리자 2명, 리더십 1명 승인 필요

- TRSC 자금 회수: 관리자 1명, 리더십 1명 승인 필요

- TRSC 재구성: 관리자 2명, 신뢰 기관 3명 승인 필요

프로젝트 자금은 TRSC의 스테이크 계정으로 입금되며, SPO에 위임되지 않고 미리 정의된 DRep에 자동 위임됨.

법적 계약 준비 및 벤더 준비 완료 시, 자금은 Fund 액션을 통해 PSSC로 이체되고 모든 마일스톤은 메타데이터에 명시됨.

커뮤니티는 대시보드를 통해 TRSC 및 PSSC를 감사하고 온체인에서 불변 검증 가능한 ADA 출금 관련 지표를 추적할 수 있음.

계약 관리, 프로젝트 진행, 예산 관리 도구는 Cardano 헌법 제4조 4, 5항의 요건을 충족함.